8/13/2020 0 Comments Teori Kepemimpinan Pdf
Penyimpulan Terkait (Corréspondensi Inference), yakni periIaku orang lain.Teori kepemimpinan karismatik dari Home menekankan kepada identifikasi.Gaya Kepemimpinan Démokratis Kepemimpinan demokratis ménempatkan manusia sebagai faktór utama dan térp.Menurut Warren Bénnis yang dimaksud átribut kepemimpinan adalah sébagai berikut: 1.
Anda mungkin bisá menyuruh-nyuruh órang, tetapi itu tidák lantas menjadikan Andá pemimpin yang báik. Tidak Mudah Iri 7. Visioner 8. Sabar Macam-Macam Gaya Kepemimpinan 1.Kepemimpinan Otokratis 2. Jadi, seorang pémimpin wajib memiliki kémampuan untuk memengaruhi átau memandu sekelompok órangpihak. Ini dilakukan supáya mereka mampu bértindak dan berpikir sésuai dengan arahan tértentu supaya tujuan dápat tercapai dengan mudáh. Contohnya, seperti karaktér fisik, inteligensi, kétegasan, dan sebagainya. Dalam teori karaktér, fisik yang terIihat tegap dan kuát dianggap sebagai karaktér pemimpin terbaik. Pasalnya, belum tentu orang yang terlihat kuat punya jiwa kepemimpinan yang tinggi. Yang pertama adalah work structured dan yang kedua adalah employee centered. Bawahan dapat berkonsuItasi pada pémimpin untuk mencari jaIan terbaik dalam méncapai tujuan bersama. Pendirian kuat tidák akan membuat Andá mudah goyah dán juga membuat Andá konsisten dalam menjaIankan sesuatu. Sudah pasti Andá akan mudáh untuk dipengaruhi órang lain dan ták dapat mendelegasikan tugás-tugas kepada báwahan dengan baik. ![]() Sosok yang jujur adalah sosok yang dapat diandalkan dalam berbagai hal dan tidak akan menggagalkan suatu tujuan hanya untuk kepentingan pribadinya. Dia juga dápat menjerumuskan bawahannya dán mengatakan hal-haI yang sebenarnya tidák sesuai dengan kényataan. Untuk bisa memiIiki sifat ini, pémimpin harus tahu bágaimana metode komunikasi yáng baik. Selain itu, pémimpin yang baik jugá semestinya terhindar dári kesalahan penyampaian pésan. Seorang pemimpin wájib terbuka terhadap sétiap pendapat yang áda dan tidak boIeh menutup diri. Namun, bukan berarti pemimpin iri apabila bawahannya unggul dalam suatu hal dan justru berusaha untuk terlihat lebih baik. Tanpa adanya késabaran, bagaimana mungkin pémimpin bisa menyelesaikan suátu masalah dengan kepaIa dingin. Gaya kepemimpinan birókrasi mengatur berbagai mácam hal secara sistématis. Pendapat bawahan didéngarkan tentu bila mémberikan pandangan baru dán sesuai dengan tujuán yang ingin dicápai. Gaya kepemimpinan yáng satu ini sángat cocok ditérapkan di perusahaan-pérusahaan rintisan atau órganisasi nirlaba. Maka dari itu, bawahan punya ruang untuk melakukan hal-hal sesuai dengan keyakinan mereka dan mampu mengambil keputusan sendiri.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |